Il REC – Recurso Económico Ciudadano – è la moneta sociale utilizzata nella città di Barcellona.  È un esperimento sociale ed economico finanziato dall’Unione Europea e supportato dal Comune per la rivitalizzazione dell’economia locale.

Il REC ha ricevuto attacchi dall’allora governatore della Banca di Spagna, Fernando Restoy, che ha affermato che l’emissione di una moneta sociale a Barcellona sembrava non solo impossibile ma indesiderabile.  Dopo dieci mesi dal suo lancio, il 28 settembre, abbiamo parlato con Susana Martín Belmonte, responsabile del modello monetario, legale e tecnologico della REC.  Una donna che ha co-fondato l’IMS – Instituto de Moneda Social -, promotrice di Eurocat, un prototipo monetario e finanziario per creare un’economia al servizio delle persone e partecipante a Finance Watch. 

Susana, cos’è il REC? Raccontaci un po ‘degli inizi, da dove viene il nome, come funziona …

 La parola REC viene da Rec Comtal, che è il canale di irrigazione di Barcellona che ha mille anni, ha irrigato l’intera città e le ha permesso di avere l’ acqua corrente.  È una bellissima metafora perché il canale Rec inizia nel fiume Besós e, cosi vorremmo che il progetto della moneta, come il fiume, si estendesse a tutta Barcellona.  Inoltre, l’acqua e il fiume sono sempre stati una metafora del denaro, perché la parola currency significa sia moneta che corrente in inglese.  È qualcosa che irriga le attività e le cose prosperano.  D’altra parte, il REC è una risorsa economica per i cittadini e in inglese l’abbiamo tradotta come real economy currency, moneta dell’economia reale.  Per tutti questi motivi ci è piaciuto molto il nome.

 È un progetto europeo che eroga un reddito minimo garantito, cioè denaro pubblico per le persone che ne hanno più bisogno e una parte di quel denaro pubblico torna a migliorare l’economia del quartiere.  Ad una parte di cittadini che ricevono quel reddito minimo garantito viene data assistenza per cambiare il 25% di euro in REC.  Chi accetta il REC sono i negozi di prossimità locali che hanno anche una gestione indipendente, cioè hanno una capacità decisionale totale.

 Questo ci permetterà di vedere se queste persone riescono a prendere decisioni in merito alle loro forniture ed alle loro strategie di spesa, in modo da poter aumentare il moltiplicatore economico locale di questa spesa pubblica.  Prima di introdurre il REC, abbiamo misurato il moltiplicatore economico locale fornendo aiuti simili a questi in euro e stiamo misurando cosa succede quando introduciamo un aiuto del 25% di cambio in REC.  L’esperimento è iniziato 7 mesi fà e i risultati sono piuttosto interessanti.

 Il tasso di ricircolo è l’indicatore con cui misuriamo quale percentuale del reddito che i commercianti ricevono in REC è spesa in REC invece di essere cambiata in euro.  Nel primo mese era del 2%, nel quarto del 17% e nel sesto del 29%.  È aumentato molto, ma non siamo ancora riusciti a chiudere il cerchio.  Non siamo riusciti a ottenere una spesa in REC che viene effettuata in un commercio locale con un grossista locale o un fornitore locale di altri beni e servizi che è anche un rivenditore.  Ci sono rivenditori indipendenti che in alcuni casi lo trascorrono nel quartiere.  Molto poco è la percentuale di REC che possiamo girare e tornare al punto di partenza per ricircolare di nuovo.

Come è lo schema delle monete? In cosa consiste?

 Il cittadino che cambia euro in REC è il beneficiario dell’aiuto, ma può farlo anche qualsiasi cittadino.  L’applicazione di pagamento che utilizziamo consente a qualsiasi cittadino di mettere la propria carta di credito o debito e apportare modifiche di euro a REC.  Una volta cambiato, possono spenderlo nei negozi del quartiere e questi negozi lo accettano e non hanno alcuna penalità per cambiarlo nuovamente in euro.  Volevamo vedere come funzionava la possibilità per i commercianti che ricevevano REC di scambiare liberamente euro.  Ti invitiamo comunque a considerare i vantaggi di non cambiare e spendere in REC.  Il tasso di ricircolo mostra che i trader sono sempre più consapevoli e fanno sforzi per far ricircolare il REC.

 Per quanto riguarda l’operazione, gli euro vanno a un’entità di pagamento certificata di cui siamo agenti e ai conti di pagamento che i commercianti hanno, in modo che quei commercianti abbiano lì in deposito, non possono accedere a questi fondi se non portano REC e restituiscili.

 In questo momento il REC viene creato come prestiti ai commercianti, l’unica cosa che tecnologicamente i commercianti non ricevono quei REC, ma vanno direttamente all’individuo nel processo di cambiamento.  Il commerciante ha un’attività – che è l’euro – immagazzinata nell’entità di pagamento e una passività, che sono i prestiti in REC che stiamo concedendo loro per cambiare gli utenti finali.

 In qualsiasi momento puoi annullare quelle due posizioni, cioè se vuoi lasciare il sistema, ad esempio, quell’attività e quella responsabilità passano ad un’altra e basta.  Se ricevono REC in pagamento e vogliono cambiare in euro devono inviarci il REC sul conto centrale e noi del conto in euro che hanno attivato l’uscita sulla loro banca di tale importo.

Il REC è una valuta virtuale ma viene messo in circolazione come prestito ai commercianti ed è supportato al 100% con i conti di pagamento in euro.

 L’utente che cambia riceve l’aiuto in euro e immediatamente la modifica viene apportata a REC.  Il processo di cambio è che apportiamo una modifica alla tua carta, con la quale gli euro sono già nel conto di pagamento del commerciante, il commerciante funge da punto di cambio.  Il commerciante ha una funzione aggiuntiva che deve essere un punto di scambio.  Addebitiamo l’utente sulla carta, quei fondi in euro vanno sul conto del commerciante, il conto centrale paga REC al commerciante e dal commerciante all’individuo.  In questo modo il passaggio da REC a euro viene apportato al beneficiario.  È il modo che sembrava più appropriato.

 La circolazione avviene attraverso pagamenti per prestiti agli utenti commercianti.  Dal conto centrale vengono pagati attraverso questi prestiti, che sono supportati dal conto in euro, che per l’entità di gestione è a rischio zero perché il conto in euro è gestito da noi, è a nome del commerciante ed è qualcosa che avrà potenzialmente se il REC ci ritorna, ma se non li restituisce, non succede nulla, il debito in REC e l’attività in euro viene passato a un altro commerciante e basta.  I REC sono distribuiti, quindi lo sono.  Il commerciante funge da punto di scambio, ma non ha REC (in possesso), l’hanno attraversato, ma non è stato lasciato, è stato dato all’individuo.

 L’individuo va al commercio e lo spende, e può essere speso per quel commerciante che lo ha trasformato in un punto di scambio o in qualsiasi altro.  Tutto il resto sta spendendo in REC in beni e servizi.  Quindi succede che quando i commercianti hanno il REC accumulato, e questo è solo per le vendite, perché nella modifica iniziale non ottengono alcun REC.  Con questi ricavi in ​​REC possono fare due cose, spenderli o cambiarli in euro, per ora non ci sono penalità per il passaggio agli euro, ma proviamo a incoraggiarli a spendere in REC e forniamo loro strumenti, ad esempio per pagare gli stipendi, per addebitare il proprio reddito in REC, alcuni lo fanno, perché sono autonomi.  Informiamo coloro che hanno dipendenti.

 Abbiamo un accordo non economico.  Ha 3 ruoli importanti.  È responsabile dell’aiuto europeo che stiamo ricevendo e ci finanzia nel 20%, l’80% è il finanziamento europeo che proviene dal progetto B-mincome.  Il secondo ruolo è stato che i tecnici commerciali collaborano con noi, ci inviano richieste dai commercianti che vogliono entrare nel REC, li vedremo, ci invieranno reclami o eventuali problemi che potremmo avere e possiamo risolverli, ci danno supporto.  D’altra parte, abbiamo un accordo non economico attraverso il quale ci impegniamo a un livello minimo di servizio in quanto l’utente può spendere il REC sui beni di prima necessità e allo stesso tempo si impegnano a condizionare la raccolta di supporto di inclusione minima a condizione che il 25% sia cambiato in REC, che è il modo in cui possiamo avere soldi.
  Non voltare le spalle alle piccole e medie imprese che soffrono molto.  C’è un processo di desertificazione commerciale in cui ogni giorno ci sono meno negozi di prossimità indipendenti.

 Siamo in circolazione da sei mesi, ora altri sei mesi nel b-mincome, perché termina ad ottobre.  Ma l’idea era di avere 2 anni di [progetto] pilota e ne avremo solo uno, quindi quello che è stato concordato con il Consiglio Comunale è che finanzieranno un secondo anno di pilotaggio.  Il REC non è una valuta municipale, ma una valuta gestita da un’entità cittadina.

 Il feedback è abbastanza buono perché l’80% degli utenti che sono soddisfatti del REC, sono generalmente soddisfatti della valuta.  Lo trovano molto facile da usare del 90% e alcune aziende hanno affermato di aver aumentato il numero di clienti e il volume delle vendite.  Abbiamo iniziato con 80 negozi e in 6 mesi sono diventati 170. L’orecchio ha funzionato molto.  All’inizio non abbiamo posto restrizioni e ci sono abbastanza negozi, diciamo che l’aumento previsto delle vendite viene distribuito molto.  Le quantità non sono molto significative ma il livello delle vendite è valutato molto bene.

 Le persone hanno valutato positivamente la mappa, c’è una mappa con tutti i negozi, possono anche essere elencati, le offerte possono essere inserite, ecc.  Con quattro clic il commerciante può scattare una foto del prodotto e metterlo come offerta.  Hanno anche valutato molto positivamente la gestione degli utenti all’interno dell’applicazione.  Un commerciante può caricare con il proprio cellulare.  In generale, il feedback è buono.

 

 È un fantastico strumento di politica pubblica ed è molto buono avere il sostegno del Consiglio comunale, fa sì che molte persone si fidino del sistema.  La mia raccomandazione sarebbe quella di provare a unire le forze, fare un’economia di 15 milioni.  Non voltare le spalle alle piccole e medie imprese che soffrono molto.

 Nel Besós ogni giorno ci sono meno negozi di prossimità e indipendenti.  Tutto viene assorbito dal commercio elettronico e dalle grandi catene, che lasciano pochissima ricchezza in città.  Credo che la cosa potente sia combinare gli obiettivi del comune stesso, rivitalizzare l’economia locale, non lasciare che i negozi che sono lì ogni giorno muoiano con i loro ciechi aperti.  Questo genera un circolo virtuoso molto interessante che si basa su queste tre gambe: cittadinanza, commercio locale e Municipio.
  La cosa positiva di queste valute è che possono andare ben oltre la promozione del commercio di prossimità a prodotti di prossimità, obiettivi a chilometro zero e altre questioni più ambiziose.

 Devi andare passo dopo passo, la prima cosa è che il commercio di prossimità non scompare, perché se scompare non hai più alleati per altri scopi.

  Fatti interessanti sul REC

 -Ci sono 199 negozi che li hanno utilizzati, di cui 151 attivi.
 -Ci sono 600 utenti privati ​​attivi.
 - Sono stati creati 539.951,72 REC, di cui 364.847,05 sono stati cambiati in euro.
 -81,3% tasso di conversione inverso (da recs a euro).
 -23,4% tasso medio di riutilizzo.
 -3.206,19 REC iscritti in media dal commercio.

Fonte: https://www.elsaltodiario.com/la-otra-cara-de-la-moneda/susana-martin-moneda-social-instrumento-politica-publica-